9月18日上午，南陽(yáng)投資集團(tuán)召開(kāi)下半年工作再部署動(dòng)員會(huì)議，集體觀看了集團(tuán)形象宣傳片，各部室（公司）負(fù)責(zé)人匯報(bào)了后三個(gè)月工作計(jì)劃，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊振中做了部署動(dòng)員講話(huà)。黨委委員、總經(jīng)理高增偉主持會(huì)議。
會(huì)議指出，集團(tuán)上下要再警醒、再加壓、再動(dòng)員、再部署、再提速、再增效、再發(fā)力、再突破，保持定力、形成合力、集中精力、保障財(cái)力，苦干一百天、奮力保全年，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
會(huì)議要求，在工作中要樹(shù)立“三個(gè)導(dǎo)向”，即目標(biāo)導(dǎo)向、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。持續(xù)營(yíng)造“三個(gè)氛圍”，即學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)效益”，即政治效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。處理好“四個(gè)關(guān)系”，即決策與執(zhí)行的關(guān)系、正向激勵(lì)與反向懲誡的關(guān)系、分工負(fù)責(zé)與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系、集體決策與自主決斷的關(guān)系。做好“四個(gè)方面”，即撕開(kāi)口子，領(lǐng)跑起點(diǎn)；邁開(kāi)步子，把準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)；開(kāi)出方子，打通堵點(diǎn)；趟出路子，到達(dá)終點(diǎn)。堅(jiān)持做到“九個(gè)一”，即每周一次全面安排、每周一個(gè)工作要點(diǎn)、每周一個(gè)工作方案、每周一個(gè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、每周一個(gè)督導(dǎo)臺(tái)賬、每周一次督查通報(bào)、每周一次現(xiàn)場(chǎng)辦公、每周一次學(xué)習(xí)活動(dòng)、每月一次情況匯報(bào)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步凝聚共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，進(jìn)一步鎖定目標(biāo)，制定有效措施，進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化工作督查。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，擼起袖子加油干，乘風(fēng)破浪、披荊斬棘，只爭(zhēng)朝夕、砥礪奮進(jìn)，圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新輝煌。
