7月7日下午，集團黨委書記、董事長楊振中、黨委委員、紀委書記韓玉奇到污水處理廠三期項目現(xiàn)場辦公。
楊振中認真查看現(xiàn)場設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，對照進水、出水指標和存在問題逐項分析，落實“13710”工作法，現(xiàn)場研究部署，解決問題，安排任務(wù)，明確責(zé)任。
楊振中指出，一是肯定成績，正視問題，堅決圓滿完成任務(wù)。二是提高政治站位，保持清醒警醒。三是迅速采取得力的、系統(tǒng)的、創(chuàng)造性的、應(yīng)急的措施，確保指標達標。四是加強領(lǐng)導(dǎo)，及時請示匯報，強化督導(dǎo)問責(zé)。五是高度重視，全力做好安全生產(chǎn)、安全運營。六是堅持精細化管理，出精品化效果。
楊振中強調(diào)，在工作措施上，一是要列出清單，制定方案預(yù)案，清單銷號。二是要做好工作記錄，留下工作痕跡。三是要對設(shè)備進行排查，不合格的設(shè)備絕不購置，已裝的不合格要及時更換，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。四是要實行日報告、日調(diào)度制度，每天晚上8點上報本日的指標情況、發(fā)現(xiàn)問題和解決方案。五是要強化現(xiàn)場督導(dǎo)，集團紀委要全程督導(dǎo)、跟蹤到底，確保銷號清零。六是要制定好應(yīng)急處置預(yù)案，及時處理突發(fā)情況。七是要引進第三方機構(gòu)，對各項指標進行檢測，確定標準。
楊振中要求，項目現(xiàn)場工作人員要按照“萬無一失、一失萬無”總要求，發(fā)揮好督導(dǎo)、指導(dǎo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，緊張起來、行動起來，不計成本、不計代價，加班加點、大干快上，加足馬力、全力以赴，確保污水處理廠三期滿負荷運轉(zhuǎn)，全部指標達標。