為營造爭先創(chuàng)優(yōu)、大干快上的工作氛圍，充分展示員工風(fēng)采，突出先鋒先進(jìn)，南陽投資集團(tuán)圍繞“擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、奮斗、高效、廉潔”的企業(yè)精神，開展“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”專題系列報道。
南陽賓館現(xiàn)有建筑物六棟，計劃保留原4號樓，近期拆除2號樓，考慮遠(yuǎn)期3號樓、5號樓的拆除并充分論證現(xiàn)狀1號樓保留的必要性，賓館院內(nèi)古樹木保留不拆除，統(tǒng)一規(guī)劃分期實施。4號樓初建于上世紀(jì)八十年代，是南陽涉外及政務(wù)接待工作的窗口，本次率先提升改造，在保留原有建筑風(fēng)貌的基礎(chǔ)上對建筑主體進(jìn)行加固，同時對消防、空調(diào)、新風(fēng)和內(nèi)部裝飾裝修進(jìn)行全方位更新，完工后共有標(biāo)準(zhǔn)房間48個、套間8個、餐廳7個、會議室4個，能夠獨立完成各項高標(biāo)準(zhǔn)的接待工作。
提站位、強(qiáng)統(tǒng)籌，高效推進(jìn)項目
南陽賓館整體改造提升項目是市委市政府提升南陽賓館市場化運營管理水平的重要決策部署，自接到任務(wù)后，南陽投資集團(tuán)積極部署、提前謀劃，抽調(diào)精干人員，成立專班，快速推進(jìn)改造提升工作。在賓館項目部的統(tǒng)籌安排下，項目施工、監(jiān)理、造價等各參建單位心往一處想、勁往一處使，形成了強(qiáng)大的工作合力，克服前期資料不齊和辦公環(huán)境不佳等不利因素，高效推進(jìn)改造提升工作，在一個月內(nèi)將4號樓拆除完畢。
克難題、搶時效，力保工程進(jìn)度
惟其艱難，方顯勇毅。項目實施前期，問題接踵而至，南陽賓館項目部主動擔(dān)當(dāng)，克難攻堅，經(jīng)過不懈努力，4號樓設(shè)計方案終于通過，項目得以及時開工。8月份，項目安裝和裝修基層工作接近尾聲，市委主要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨南陽賓館指導(dǎo)工作，親自過問工程進(jìn)度、施工細(xì)節(jié)，給南陽賓館項目部極大的精神鼓舞。在隨后的工作中，南陽賓館項目部加足馬力，夙夜在公，緊盯時間節(jié)點，倒排工期，咬緊工程進(jìn)度，按時按點完成各項任務(wù)。
抓質(zhì)量、科學(xué)管，安全文明施工
南陽賓館整體改造提升項目工序多且復(fù)雜、施工交叉且作業(yè)面重疊，必須進(jìn)行合理有效的施工組織，才能確保每個作業(yè)面都能充分開工不做無用功。項目部對材料、施工工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證不出紕漏。監(jiān)理人員隨時報驗，隨時驗收并與項目人員全程旁站監(jiān)督，嚴(yán)格落實項目施工管理制度，保證安全和質(zhì)量不出一絲問題?？紤]到賓館營業(yè)的特殊性，項目部堅持科學(xué)管理的原則，要求早八點前、晚九點后僅對室內(nèi)精細(xì)工程進(jìn)行打磨，避免噪聲影響賓館運營。白天如遇會議，停止強(qiáng)噪音施工，在保證安全、質(zhì)量和影響最小的情況下強(qiáng)力推進(jìn)項目。
重規(guī)范、求突破，嚴(yán)格項目程序
在保障項目建設(shè)進(jìn)度、安全進(jìn)度的同時，創(chuàng)造性的辦理各項建設(shè)手續(xù)。在辦理4號樓建設(shè)手續(xù)過程中發(fā)現(xiàn)，證件手續(xù)存在部分問題急需解決，南陽賓館項目部積極與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，在規(guī)劃局、住建局、不動產(chǎn)中心等相關(guān)單位的全力配合下，從規(guī)劃核實、施工核實、質(zhì)量檢測、消防驗收、人防手續(xù)、防雷驗收等七項工作開始逐項辦理，確保4號樓項目合法合規(guī)快速推進(jìn)。
南陽賓館整體改造提升項目是市委市政府對南陽投資集團(tuán)的信任與重托，對充分展示南陽良好形象，構(gòu)建符合副中心發(fā)展藍(lán)圖的高質(zhì)量酒店住宿業(yè)態(tài)至關(guān)重要。南陽賓館項目部在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，竭盡所能，拼盡全力，以務(wù)實的態(tài)度、過硬的作風(fēng)加快推動項目進(jìn)度，取得了顯著成效，受到了市委市政府的高度認(rèn)可。希望集團(tuán)的各項目工地能以先進(jìn)典型為榜樣，保持加速奔跑好狀態(tài)，干出爭先創(chuàng)優(yōu)新業(yè)績，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。