雄心不與年華去，壯志隨春志更堅(jiān)
冀柯，2022年8月底入職南陽(yáng)投資集團(tuán)，任集團(tuán)子公司南陽(yáng)衡明發(fā)展有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“衡明公司”）財(cái)務(wù)總監(jiān)，作為集團(tuán)新進(jìn)員工，該同志在入職首日便接到集團(tuán)指令，圍繞市委市政府“十一”開(kāi)園的工作目標(biāo)，對(duì)臥龍崗文化園項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)盡調(diào)并為項(xiàng)目建設(shè)做好開(kāi)園資金保障。她以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、豐富的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，下沉至項(xiàng)目一線，學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)集團(tuán)“擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、奮斗、高效、廉潔”的企業(yè)精神，日昃忘食、分秒必爭(zhēng)，快速摸清底子、找準(zhǔn)路子、短短一月時(shí)間內(nèi)圓滿完成集團(tuán)交辦的任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)為下一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)臥龍崗文化園項(xiàng)目的戰(zhàn)略決策打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
把握目標(biāo)導(dǎo)向、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)、財(cái)務(wù)盡調(diào)迅速完成
接到集團(tuán)工作任務(wù)后，緊緊圍繞集團(tuán)對(duì)臥龍崗文化園項(xiàng)目當(dāng)下的工作目標(biāo)和未來(lái)愿景，第一時(shí)間領(lǐng)悟任務(wù)目的、明確工作方向，發(fā)揮20年的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，8天內(nèi)緊鑼密鼓夜以繼日分階段開(kāi)展財(cái)務(wù)盡調(diào)工作。首先通過(guò)深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各參建單位及相關(guān)業(yè)務(wù)單位訪談?wù){(diào)查、查閱資料，了解項(xiàng)目的投資立項(xiàng)、采購(gòu)設(shè)計(jì)、工程管理、合同管理、融資情況、造價(jià)與結(jié)算情況；細(xì)致梳理項(xiàng)目管理全過(guò)程的賬務(wù)資料，認(rèn)真研判項(xiàng)目建設(shè)的投資來(lái)源、資金占用、合同支付、運(yùn)維現(xiàn)狀及資金缺口，排查提示前期項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)下一步工作提出化解預(yù)案。該次完整、深入的財(cái)務(wù)盡調(diào)為集團(tuán)籌備開(kāi)園建設(shè)資金、審慎下?lián)芄こ炭铐?xiàng)提供了決策依據(jù)。
創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，資金調(diào)控安全高效
為落實(shí)市委、市政府關(guān)于臥龍崗文化園“十一”開(kāi)園工作目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)要求，28天內(nèi)必須完成4000萬(wàn)元建設(shè)資金下達(dá)、監(jiān)管到位、工程完工，務(wù)必實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目十一開(kāi)園迎賓。由于項(xiàng)目前期因資金問(wèn)題業(yè)已停工一年有余，施工現(xiàn)場(chǎng)封閉、工程資金斷鏈、協(xié)作隊(duì)伍離散、訴訟上訪時(shí)間時(shí)有發(fā)生，集團(tuán)前期未參與項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，工程資金若即刻下?lián)埽瑒?shì)必造成項(xiàng)目前期債務(wù)追償、材料采購(gòu)無(wú)法到位、工程無(wú)法按節(jié)點(diǎn)完工的后果。這就要求財(cái)務(wù)工作必須提高政治站位，協(xié)調(diào)各方共同協(xié)作，創(chuàng)新資金調(diào)控思路，厘清資金下?lián)芡緩?，確保工程按節(jié)點(diǎn)完工。圍繞“以工程進(jìn)度為核心”的總要求，堅(jiān)持規(guī)范管理、服務(wù)施工并重的原則，經(jīng)過(guò)多次和園區(qū)管理中心磋商，與施工單位進(jìn)行座談，講清形勢(shì)、挑明利害，最終通過(guò)分解施工節(jié)點(diǎn)、明細(xì)資金計(jì)劃、簽訂監(jiān)管承諾等方法，從計(jì)劃、上報(bào)、投入使用到運(yùn)用反饋對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行全方位監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范使用和支付渠道，提高了資金運(yùn)行質(zhì)量，保證項(xiàng)目建設(shè)如期復(fù)工，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成了開(kāi)園任務(wù)。
開(kāi)拓工作思路，結(jié)合運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，財(cái)務(wù)移交提前完成
集團(tuán)實(shí)控衡明公司是宛三國(guó)指紀(jì)〔2022〕2號(hào)會(huì)議的要求，也是集團(tuán)下一步在三國(guó)文化城項(xiàng)目統(tǒng)籌建設(shè)、招商運(yùn)營(yíng)的前提。結(jié)合項(xiàng)目多方參與管理的復(fù)雜現(xiàn)狀，財(cái)務(wù)在與項(xiàng)目管理單位溝通、協(xié)商開(kāi)園建設(shè)資金支付途徑的過(guò)程中，探討出先實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)移交，后整體有序接收的工作方法。制訂出審計(jì)前財(cái)務(wù)移交的詳細(xì)方案，從交接原則、基準(zhǔn)日、節(jié)點(diǎn)要求、人員、流程、具體內(nèi)容等各方面進(jìn)行規(guī)范和約定，最終提前完成了財(cái)務(wù)移交，為有效調(diào)控建設(shè)運(yùn)營(yíng)資金、編制實(shí)控后支出預(yù)算、啟動(dòng)項(xiàng)目審計(jì)和簽訂五方協(xié)議捋清了工作思路。
冀柯是集團(tuán)新員工里的老同志，她說(shuō)：人至中年，應(yīng)如陶淵明所言：“盛年不再來(lái)，一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人?！敝挥薪?jīng)歷才會(huì)懂得，只有懂得才知珍惜。莫道桑榆晚，微霞尚滿天，她感謝集團(tuán)給予她莫大的信任和鼓勵(lì)，決心依托項(xiàng)目、站位集團(tuán)全局，在我們集團(tuán)人人奮力建設(shè)現(xiàn)代化省域副中心城市的今天，借“諸葛東風(fēng)”，在今后的工作中更加堅(jiān)定信心、以更昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷學(xué)習(xí)提高，披荊斬棘，穩(wěn)步向前。