博觀約取 厚積薄發(fā)
宛勤集團(tuán) 畢婷婷
為適應(yīng)河南省機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化改革進(jìn)程，構(gòu)建“定位準(zhǔn)確、規(guī)范服務(wù)、節(jié)約資源、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的新型后勤服務(wù)保障機(jī)制，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)有序、良性發(fā)展，南陽投資集團(tuán)與南陽市機(jī)關(guān)事務(wù)中心于2021年4月2日共同組建成立了南陽市宛勤集團(tuán)有限公司。2021年8月畢婷婷進(jìn)入南陽投資集團(tuán)，現(xiàn)任宛勤集團(tuán)副總經(jīng)理。
一、確立核心意識、大局意識。從業(yè)地產(chǎn)管理十多年，后勤管理對我來說是個全新的領(lǐng)域，但我秉持聽黨組織安排、服從命令聽指揮的理念，組織叫干啥就干啥，兼顧好合作雙方根本利益，不怕吃苦、不怕受累，干起來再學(xué)、邊干邊學(xué)，不僅要干、更要干好，使自己盡快成為“行家”。
二、完善規(guī)矩，建章立制。沒有規(guī)矩不成方圓，我初到宛勤，公司尚處于始建階段，無章可循，我緊跟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示、依靠組織力量迅速開展工作。在制度建立上，向投資集團(tuán)和機(jī)關(guān)事務(wù)中心兩家上級單位多次匯報(bào)溝通，向相關(guān)責(zé)任人虛心求教，認(rèn)真研究兩單位規(guī)章制度，一稿、二稿、三稿反復(fù)修改，終于完成宛勤規(guī)章制度的擬定共十余項(xiàng)，內(nèi)容涉及人員管理、財(cái)務(wù)管理、事務(wù)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多個方面，為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的制度保障基礎(chǔ)。
三、注重學(xué)習(xí)、建強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。人是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心，鑒于公司新立，員工來自各行各業(yè)，對新工作內(nèi)容并不了解的客觀現(xiàn)實(shí)，我與班子成員一道在員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上狠下功夫。一是向理論學(xué)；在宛勤內(nèi)部倡導(dǎo)“愛學(xué)能講”，組織同志們開展理論知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，從我本人開始、由全體同志結(jié)合自身實(shí)際工作自定課題、制作課件輪流講課，既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)員。二是向?qū)嵺`學(xué)；與行業(yè)內(nèi)上市公司建立聯(lián)系，組織大家從辦公室走出來，先后到碧桂園、新大正、建業(yè)物業(yè)等優(yōu)秀頭部企業(yè)考察學(xué)習(xí)，把所學(xué)理論知識與實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)員工打開思路，摒棄行政單位舊工作作風(fēng)，積極接受新知識新思維，實(shí)現(xiàn)由個體到集體業(yè)務(wù)能力迅速提高，全面向市場化運(yùn)營模式看齊。
四、開展業(yè)務(wù)、鍛煉團(tuán)隊(duì)。制度與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目的是為了服務(wù)于項(xiàng)目，項(xiàng)目產(chǎn)生利潤、才能支撐一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2022年春節(jié)將至，宛勤迎來了第一個小試牛刀的機(jī)會，在機(jī)關(guān)事務(wù)中心的幫助與支持下，公司與供銷社“832”平臺扶貧產(chǎn)品對接并簽訂銷售合同，開展扶貧產(chǎn)品在市民服務(wù)中心集中辦公區(qū)內(nèi)的銷售工作，從前期策劃開始我就與市場發(fā)展部的同志們反復(fù)研究、推敲細(xì)節(jié)，在報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)確定方案后，默默做好同志們向企業(yè)及其他所需部門對接洽談的補(bǔ)位工作，推舉大家提升成長，在這個實(shí)踐過程中，同志們十分振奮，從展臺布置到貨品比選，每個人都事無巨細(xì)認(rèn)真對待、不辭辛勞，大家主動犧牲休息時間沖在營銷業(yè)務(wù)的第一線，短短一個月的時間營銷額超百萬，充分展示出宛勤集團(tuán)蓬勃向上的企業(yè)風(fēng)貌和奮勇拼搏的企業(yè)精神！好事接連而至，在南陽投資集團(tuán)和機(jī)關(guān)事務(wù)中心的共同關(guān)懷下，2022年3月8日，宛勤集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)—南陽市公務(wù)接待中心項(xiàng)目裝修工程正式開工。公務(wù)接待中心位于市民服務(wù)中心北區(qū)7號樓北翼，規(guī)劃營業(yè)總面積14455㎡，投入運(yùn)營后將是宛勤集團(tuán)主要營收來源之一，作為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目，為確保工程順利推進(jìn)，宛勤迅速成立裝修工程專班，同志們組團(tuán)作戰(zhàn)、各司其職，在工程開展前期組織圖紙會審及各類工程合同審查，開展倒排工期、進(jìn)度上墻工作；在項(xiàng)目施工過程中，盡管疫情一再反復(fù)、圖紙一再變更、集團(tuán)初始資金也有限，甚至為保障市領(lǐng)導(dǎo)正常作息，我們每天的有效施工時間短之又短，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下我們?nèi)匀环e極與各方溝通，見山拆山見水搭橋，克服重重困難持續(xù)推進(jìn)工程進(jìn)度，目前項(xiàng)目裝修工程整體進(jìn)度已達(dá)百分之八十。工程即將完結(jié)、開業(yè)將至，為了給客戶們提供更專業(yè)更優(yōu)質(zhì)的酒店服務(wù)，也為了給兩位股東交回一張滿意的答卷，宛勤集團(tuán)組織全體員工赴市內(nèi)幾家星級酒店認(rèn)真學(xué)習(xí)，對標(biāo)行業(yè)翹楚，總結(jié)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、查找自身不足，同時對接新大正物業(yè)公司，為酒店服務(wù)人員量身定制職業(yè)培訓(xùn)課程，力爭公務(wù)接待中心硬件環(huán)境和配套服務(wù)兩手交付、兩手都過硬，早日投入運(yùn)營，為集團(tuán)盈利貢獻(xiàn)自己的一份業(yè)績！
五、團(tuán)結(jié)同志，恪守底線。團(tuán)結(jié)就是力量，我在工作期間，不僅僅帶領(lǐng)大家完成工作任務(wù)，同時也關(guān)心下屬、愛護(hù)同志，熟悉每名同志的基本情況，關(guān)注同志們的思想動向，在工作之余及時給予組織關(guān)懷。在組織紀(jì)律上，我同樣嚴(yán)格要求自己，一是加強(qiáng)紀(jì)律學(xué)習(xí)，時刻緊繃紀(jì)律之弦；二是以身作則、嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律；三是及時提醒下屬及身邊工作人員增強(qiáng)紀(jì)律觀念，打造一支鋼鐵意志的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
成長始于歷練、奉獻(xiàn)源于責(zé)任，我十分珍惜這個基層工作崗位，感恩這一路遇到的每一位領(lǐng)導(dǎo)和每一位同事，這段經(jīng)歷使我深刻的感受到：人生要守底線、懂取舍、顧大局，果斷決策。莫道坎坷，莫畏人言，愿下一個十年我們?nèi)阅懿⒓缱鲬?zhàn)，共同為南陽投資集團(tuán)的騰飛奮斗！